员工失信风险管理制度-世界信用组织

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6.2 员工失信风险管理制度

本节介绍一个员工管理制度的样本,供大家参考借鉴。一般来讲,企业如果是第一次设立员工管理制度,可直接使用本制度,然后在工作中再根据自身实际进行完善和改进。制度样本中关于董事会与总经理职责的划分,请根据公司的章程等相关制度、实际情况进行确定。

中勇集团有限公司员工失信风险管理制度

1、总则

1.1为了防范员工失信风险,实现企业的持续发展,制订本制度。

1.2由公司董事会、总经理、信用管理部、人事部按照本制度的规定,进行员工管理。

1.3如有必要,相关部门可以根据本制度,制作作业指导书。

2、员工管理职责的划分

2.1 公司董事会对员工的管理职责为:

a)对员工管理制度进行审批;

b)决定总经理的聘任;

c)根据总经理的提名,决定副总经理、财务总监、信用管理部主任的聘任;

d)审议总经理拟定的员工编制、岗位职责、员工报酬方案。

2.2 总经理对员工的管理职责为:

a)拟定员工管理制度及员工编制、岗位职责、员工报酬方案;

b)提名副总经理、财务总监、信用管理部主任;

c)决定副经理、财务总监、信用管理部主任以外员工的聘任;

d)对本制度适宜性与缺陷,不断提出完善建议。

2.3人事部的员工管理职责为:

a)负责员工招聘工作、社会保险工作、培训组织工作;

b)负责员工婚、丧、嫁、娶等相关事务的支持工作;

c)负责员工的考核、信用评价工作;

d)对本制度适宜性与缺陷,不断提出完善建议。

2.4信用管理部的员工管理职责为:

a)对员工的以前信用表现进行调查分析。

b)对聘任合同进行初审。

c)接收员工的投诉建议表扬,并及时上报给公司董事会和总经理。

d)对劳动人事争议进行处理。

e)起草员工手册及各项规章制度,并根据实际情况起草改进意见。

f)对本制度适宜性与缺陷,不断提出完善建议。

3、对员工风险的识别与控制

3.1本公司存在的员工风险和防范措施,见附件1《员工风险识别与防范措施表》。

3.2员工风险控制流程见附件2《员工失信风险控制流程图》。

4、奖惩措施

4.1对于表现较好的工作人员,公司在年终在其个人信用档案中进行表扬。

4.2对于因责任心不足而给公司带来损失的工人人员,公司根据情节作出警告、降职处分,并记入个人信用档案;

4.3对于与客户勾结谋取不当利益或侵占公司利益的人员,公司根据情节降职、辞退、开除的处分,并记入个人信用档案;拒不退还不当利益或赔偿公司损失的,追究法律责任。

5、附则

5.1本制度的变更由董事会审批。本制度由信用管理部负责解释。

5.2 本制度自下发之日起施行。本制度自下发之日后的员工合同的签订按本制度执行。本制度自下发之日正在执行中的员工合同,与该合同变更或延期前60日内按本制度履行审批程序。

附件1《员工风险识别与防范措施表》;(注附件见第一节,略)

附件2《(针对外部风险的)员工风险控制流程图》;

附件3《(针对内部风险的)员工风险控制流程图》。

中勇集团有限公司员工管理制度

2008年5月28日

上述内容摘自《打造诚信单位——ICE8000诚信管理》(方邦鉴著,可以免费使用,但请注明出处)